Personal- und Qualitätsentwicklung durch Supervision

02. Januar 2025

Personal- und Qualitätsentwicklung durch Supervision

Personal- und Qualitätsentwicklung durch Supervision ist im Sozial- und Gesundheitswesen seit vielen Jahren bewährt. Supervision ist eine arbeitsbezogene Beratungsform, die darauf abzielt, verschiedene Dimensionen professionellen Handelns wirksam zu integrieren. Dazu gehören:

  • Arbeitskontext: Organisationsziele, Arbeitsaufgaben, Arbeitsorganisation und Führung.
  • Person: Lebenserfahrung, Neigungen, fachliche Fähigkeiten und professionelle Rollen.
  • Team: Formelle und informelle soziale Interaktionsmuster, geprägt von der Unternehmenskultur.

Klicken Sie auf die Begriffe, um mehr über typische Supervisionsthemen zu erfahren: Fallberatung, Teamentwicklung und Führungsunterstützung bei Fachkräftemangel.

Methodisch arbeiten wir im Sinne der Integrativen Supervision in der Tradition von H. Petzold und A. Schreyögg. Ein Dreieckskontrakt zwischen Vorgesetztem, Supervisand und Supervisor legt Problemstellung, Ziele und zeitlichen Rahmen fest. Die Reflexion kritischer Phänomene erfolgt systematisch und mehrperspektivisch in den Dimensionen Kontext, Interaktion und Arbeitsergebnis. Dabei werden erlebnisaktivierende Verfahren und kreative Medien genutzt. Ein erfolgreicher Supervisionsprozess führt zu Stress-Entlastung, Annäherung von Potential und Motivation an betriebliche Ziele, Verbesserung der Arbeitsqualität und Anregungen für weitere Organisationsentwicklung.

Unsere Supervisionsausbildung ist zertifiziert durch die Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv) und durch die Deutsche Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC).

Für weitergehendes Interesse am Verfahren der Integrativen Supervision finden Sie hier einen ausführlichen Übersichtsartikel zu unserem Vorgehen.

Petzold, Hilarion 2008 Integrative Supervision, Meta-Consulting, Organisationsentwicklung