Krankenhaus
Wir unterstützen Organisations- und Personalentwicklungsprozesse flexibel und im direkten Diskurs mit den beteiligten Mitarbeitenden. Mit fundierten analytischen Instrumenten schaffen wir sichere Entscheidungsgrundlagen für Veränderung. Im persönlichen Gespräch mit allen Handlungsbeteiligten fördern und begleiten wir die zielgenaue, evaluierbare Organisationsentwicklung.
Das Krankenhaus ist dem Partner Peter Recht immer schon heimatliches Terrain. Vor dem Hintergrund praktischer Berufserfahrung konnte er in vielen Beratungsprojekten fast alle Abteilungen und Funktionen dieses Organisationstyps durchdringen: interdisziplinäre Organisation, Personal, Betriebswirtschaft und Qualitätsmanagement.
Personal- und Qualitätsentwicklung durch Supervision
Als probates Mittel der Personal- und Qualitätsentwicklung bieten wir seit vielen Jahren Einzelsupervision und Teamsupervision an.
Ein strukturiertes Personalauswahlverfahren bewahrt vor teuren Fehlentscheidungen in Besetzungsverfahren und ermöglicht eine nachhaltige Prognose zukünftiger Leistung und persönlicher Passung der Bewerber.
Bewerber-Feedback im Recruiting-Prozess
Personalnot führt oft zu hektischen Recruiting-Prozessen. Ein fundiertes Bewerber-Feedback entspricht gleichermaßen Bewerber- und Unternehmensinteressen.
Projektbericht: Organisationsentwicklung im Krankenhaus
Die interdisziplinäre Zusammenarbeit in einer kardiologischen Abteilung mit LHKM, Ambulanz und Pflegestation war für die dort Tätigen belastend. Ein Reorganisationsprojekt konnte Entlastung und Zufriedenheit schaffen.
Projektförderung für Betriebliches Gesundheitsmanagement im Krankenhaus
Die aktuelle Personalnot im Gesundheitswesen macht deutlich, wie entscheidend die die Attraktivität medizinischer und pflegerischer Berufe ist. Wir zeigen Möglichkeiten auf, wie Leistungsfähigkeit und Motivation der MitarbeiterInnen und Mitarbeiter verbessert werden.