Eingliederungshilfe
Wenn auch die sozialrechtlichen Rahmenbedingungen der BTHG-Umsetzung nun langsam klar werden, gibt es nach unserer Wahrnehmung bei vielen Leistungsanbietern Handlungsbedarf, um die absehbaren fachlichen und organisatorischen Anforderungen zu bewältigen. Hierzu zählen nicht nur das Erstellen von zukunftsfähigen Fachkonzepten, sondern auch deren betriebswirtschaftliche Bewertung. Die neue Teilhabeplanung erfordert von vielen erfahrenden Mitarbeitenden ein grundsätzliches Umdenken ihrer Arbeitsweise, die zukünftig auch stark unter wirtschaftlichen Aspekten geplant werden muss.
Recht & Partner Unternehmens- und Personalberater sind seit Jahrzehnten mit Organisations- und Personalentwicklungsprojekten in der Eingliederungshilfe beschäftigt.
Waren es früher vor allem Führungsberatung zu strategischen und operativen Themen sowie Team- und Fallsupervisionen, steht in den letzten Jahren die Umsetzungsbegleitung zum Bundesteilhabegesetz im Mittelpunkt.
Neben differenzierter Strategieberatung haben wir Organisations- und Personalentwicklung zur Anpassung an sozialrechtliche Anforderungen unterstützt und entsprechende Fachkonzepte geschrieben. Diese wurden in Qualitätsmanagementstrukturen integriert und die Entwicklung bei Führungsengpässen auch durch Interim-Management abgesichert.
Aus der Eingliederungshilfe
BTHG-Umsetzungsbegleitung in der Besonderen Wohnform
Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Ziel mit wenigen Schritten schnell und sicher erreichen, und welche zusätzlichen Potenziale Ihnen das BTHG eröffnen kann. Entsprechende Pilotprojekte haben wir bereits erfolgreich abgeschlossen.
Vergütungsverhandlung in der Eingliederungshilfe
Im Zuge der Umsetzung des BTHG stehen für die Eingliederungshilfe in NRW in Kürze Vergütungsverhandlungen an, zunächst für die Besondere Wohnform, danach für das Ambulant Betreute Wohnen.
Personal- und Qualitätsentwicklung durch Supervision
Als probates Mittel der Personal- und Qualitätsentwicklung bieten wir seit vielen Jahren Einzelsupervision und Teamsupervision an.
Ein strukturiertes Personalauswahlverfahren bewahrt vor teuren Fehlentscheidungen in Besetzungsverfahren und ermöglicht eine nachhaltige Prognose zukünftiger Leistung und persönlicher Passung der Bewerber.
Bewerber-Feedback im Recruiting-Prozess
Personalnot führt oft zu hektischen Recruiting-Prozessen. Ein fundiertes Bewerber-Feedback entspricht gleichermaßen Bewerber- und Unternehmensinteressen.
Risikomanagement in der Eingliederungshilfe
Qualitätsmanagement wird heute risikoorientiert betrieben. Für die Eingliederungshilfe stellen wir ein entsprechendes Beispiel vor.
Gesundheitsförderung in der Eingliederungshilfe
Gesundheitsförderung gehört zu den wesentlichen Aufgaben und Zielen von Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) und betreuten Wohnformen in der Eingliederungshilfe. Unter dem sozialräumlichen Lebensweltansatz werden Beschäftigte, Bewohner und Mitarbeitende gemeinsam in die Maßnahmen einbezogen.
BTHG-Umsetzungsbegleitung im Ambulant Betreuten Wohnen
Die Landesrahmenverträge sind in NRW bis auf wenige Details ausverhandelt. Vergütungsverhandlungen im neuen System sind für das Ambulant Betreute Wohnen ab 2025 zu erwarten. In anderen Bundesländern ist die Umstellung ebenfalls auf dem Weg.